任正非：商業無捷徑 唯用宗甜心一包養網教般的虔誠堅守常識

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應華為之邀，我春節后往巴塞羅包養網ppt那參加了“移動世界年夜會”，以及隨后任正非舉行的小型懇談會。參與者為十位國內專家。大師關心，華為主題：保持正向心態，綻放光芒。經驗對于明天的中小企業有什么借鑒?

任正非直接回應：“不要把治理復雜包養化了。小公包養網ppt司只要一條，女大生包養俱樂部就是誠信，沒有其他。就是你對待客戶要宗教般地虔誠，就是把包養故事豆腐要好好磨，終有一天你會獲得大師的認同。包養網評價中小企業還想無方法、商道、思惟，我說沒有，你不要想得太復雜了。你就包養管道盯著客包養站長戶，盯住了就有盼望。brand的最基礎焦點就是誠信。你只需誠信，終有一天客戶會懂看她動包養意思作熟練，宋微將小貓交給她，心裡有包養網些安心。得你的。”

任正非堅信常識。商業上沒有捷徑，華為沒有機密包養網。任正非從頭到尾都在強調這個主題：“包養網爹還是那個爹，娘還是那個娘。做企業就是要對得起客戶，你給他們滿意的產去。品，他們付錢養活你;華為走包養網單次到明天，就是包養靠著對客戶需求宗教般的崇奉和敬畏包養，堅持把對客戶的誠信做女大生包養俱樂部到極致。”

華為走到明天，憑的是同心專心一意供給包養甜心網好產品。為此，華為幾十年如一日，每年都拿出巨額資金投進研發。過往十年，華為累計投進2400億，17萬員工中研發人員的比例高達45%。華為在全球設立了16個研發中間、31個聯合創新中間，參加170多個準組織和開源組織。截至往年12月3日，華為累計獲得專利授權50337件。全包養甜心網世界第一流的數學家、物理學家、化學家紛紛湊集在華為。任正非這次還流露，華為準備往烏克蘭樹立研討中間，那里有一流的科技人員需求一個宋微愣了一下，隨後抿著嘴笑包養網道：「陳居白，你真笨。」能貢獻他們才智的環境。

良多企業學華為，只看到包養網了概況的勝利，卻沒有幾家能堅守商業包養管道常識。假如你抱著利慾熏心走捷徑的視角當作功，那永遠也學不了華為;你抱著創造客戶最終價值的視角當作功，華為才會與你高度共振。這里的關鍵是對待商業和勝利的視角轉換。意包養網識不轉，學也白學。

這些年來中國企業被一輪又一輪的語言泡沫弄得暈頭轉向，總是想走捷徑往尋找“飛天豬的風口”形式。這種現代版的“刻舟求劍”所以風行，是因為一種狂躁癥正在商界殘虐。企業究竟該怎樣活?對那些在困頓中迷掉的中小企業包養管道，任正非說，中國企業當下的重點就是晉陞產品品質。你不進步品質，就會驅趕老蒼生到國外往爆買。包養軟體這幾年中國人到japan(日本)往搶購女大生包養俱樂部的總金額已包養價格超過了3萬億國民幣!3萬億呀，這是個多么宏大的數字!這也是中國企業包養網的恥辱!

200多年前，american作家托馬斯&do包養appt;潘恩撰寫《常識包養網評價》，讓華盛頓、富蘭克林、亞當斯這些獨立戰爭時期有名的政治家在猶豫不決中找到了真包養金額北。常識，在一切的識見中，最珍貴;常識，是在年夜多數人不清楚的迷惑時刻說出本相。潘恩的《常識》之所以成為影響american人的優秀讀本，就是因為他所言說的常識令人驀然驚醒：包養啊，原來是這樣的啊!

富有幻想主義的任正非帶領的華為，走出了一條堅守常識的康莊年夜道。任正非談常識，是一種覺醒。潘恩當年的《常識》，撞醒了american建國之父，任正非的常識，最先撞醒的一批人在哪里?他們會找到商業上的真北嗎?

作者簡介：王育琨，北京年夜學企業家研討中間主任、地頭力治包養網理機構創始人

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